El 2021/7/9 és un dia perquè VACE sigui memorable per sempre.La conferència celebrada té una importància especial per a VACE.No és només una reunió de mobilització per emancipar la ment i unir endavant;és una trobada engrescadora per agafar forces i inspirar esperit de lluita.;Es tracta d'una conferència de fabricació intel·ligent de cinc estrelles que es desafia a si mateixa mitjançant la reforma i la innovació, i es convertirà en una fita important en la història del desenvolupament de VACE.
El projecte es divideix en cinc dimensions: producció eficient, gestió de la qualitat perfecta, control de costos, gestió in situ, formació d'equips i el nostre equip d'auditoria.
Les principals responsabilitats del grup de producció eficient són: liderar la identificació, anàlisi i millora de temes relacionats amb l'eficiència, centrant-se en indicadors com l'upph, la taxa d'assoliment d'eficiència, etc.
Objectiu 1: augmentar l'eficiència de la producció en un 50%;Objectiu 2: establir normes de control d'eficiència.
La responsabilitat principal del grup de qualitat perfecte és liderar la identificació, anàlisi i millora dels temes relacionats amb la qualitat, centrant-se en indicadors com ara la qualitat a través de la taxa, la taxa de defectes, etc.
Objectiu 1: reduir la pèrdua de qualitat en un 50%;Objectiu 2: establir estàndards de control de qualitat.
Responsabilitats del grup de control de costos: liderar la identificació, anàlisi i millora dels temes relacionats amb els costos, i centrar-se en la reducció de la quantitat d'inventari.
Objectiu 1: reduir la quantitat d'inventari en un 50%;Objectiu 2: establir estàndards de control de costos.
Responsabilitats de l'equip de gestió del lloc: liderar la identificació, anàlisi i millora de temes relacionats amb la gestió del lloc, i centrar-se en la millora de la visualització 5S i tres determinacions in situ.
Objectiu 1: millorar en un 50% l'avaluació 5S in situ;Objectiu 2: establir normes de gestió i control in situ.
Responsabilitats del grup de team building: liderar la identificació, anàlisi i millora de temes relacionats amb la gestió d'equips, centrant-se en la millora de l'atenció, la moral i l'ambient dels empleats.
Objectiu 1: augmentar la satisfacció dels empleats en un 50%;Objectiu 2: establir estàndards de gestió d'equips.
Creiem que sota el lideratge dels líders de l'empresa, sota l'acurada orientació i ajuda de consultors de fabricació intel·ligent de cinc estrelles i amb els esforços conjunts de tots els membres de la família VACE, mitjançant reformes de gestió, VACE segurament tindrà un demà millor i més brillant. !
Hora de publicació: 10-mar-2022
